シリコンバレーのように強度なネットワーク社会ではstrong tie（職場の同僚など毎日一緒に過ごす濃い付き合い）よりweak tie（普段あまり会わない人との薄い付き合い）が大事という話はよく聞きます。　過去に『求職者の心構え』として書いたことあるし、渡辺千賀さんの『ヒューマン2.0 – web新時代の働き方(かもしれない) 』にもこうありました。

Mark Granovetterの著書『Getting a Job』によれば、職探しをした人の56%が個人的なツテで職を得、しかもその83%はあまりよく知らない「薄い付き合い（weak tie）」経由のものだった

週末、その典型的な例を目の前で見てしまったのでここに再現。
土曜の晩、Toastmasters（→『Toastmasters@シンガポール』）で知り合った香港人Sとその旦那さんフランス人Pの送別会BBQに行ってきました。　場所はSのコンドミニアムのプールサイド（シンガポールは暑いのでBBQは夜、コンドの共有スペースでやることが多い）。

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今日はこのブログも情報収集のために活用しながら見事、シンガポールで職を見つけ1月から新生活を始める本間さんのお話（『渡辺千賀のはたらけシリコンバレー』風にお届けします）。
本間さんと言えば『世界級ライフスタイルのための婚活』に登場したご夫婦（JTPAツアーでシリコンバレーで出会う）の奥さまの方です。
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JTPAシリコンバレーツアーに参加して以来、「30歳までに日本以外の国で働きたい」と思っていた。　ツアー中に会って、性格も夢も近い旦那さんと結婚したのが2008年9月。　2009年5月には『第2回 世界級ライフスタイルをつくる会@シンガポール』参加ついでに旦那さんとともにシンガポールを視察。　暮らしやすそうなシンガポールの環境に「ここだ！」と確信した。
帰国後、シンガポールの大手日系人材紹介会社の登録会兼相談会に参加し、シンガポールの仕事状況について話を聞きに行った。　事務職の給料はSGD2,500からなのに、家は安くてSGD1,500（=約10万円）からと聞いて、シンガポールの家賃の高さにびっくり（後に、もっと安い賃貸もあるとわかって一安心）。　さらに希望する出版関連の仕事はほとんどない！という現実を突きつけられて、「シンガポールで働くなら営業事務や一般事務で手を打つしかないのかな・・・」と、意気消沈。　いちおう人材紹介会社への登録だけはしておいた。

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私が働いているのはいわゆる”ブティック系”の経営アドバイザリーファームで、現在のメンバーはイギリス人2人、スウェーデン人、私。　共通点は、先進国出身、投資銀行・コンサル・MBAというバックグラウンドで世界各地で10年以上の職務経験あり（大企業で働いていた時代も長い）。
そしてクライアントは本当にいろいろな業界から成りますが、経営者は欧米人で出身国で何年か働いた後、転勤など何らかのきっかけでシンガポールに来て「これからはアジアだぜ」と独立した、というSME（Small and Medium Enterprise）が非常に多い。　よって、経営者は欧米人ですが本社及びアジア統括会社はシンガポールです（すでにグローバル展開している企業もこれからの企業も）。
こういう環境にいてつくづく思うこと。
これは、先進国で受けた高度な教育や洗練された & グローバルに通用するビジネスのやりかたをフルに活用しつつ、すでに成長が鈍化した成熟社会（自分の出身国）ではなく、成長著しいアジア市場の勢いに乗ろうというキャリア戦略。
中国を目指す欧米人友達の話は『果たしてヤジ馬なのか歴史の証人なのか』に書きましたが、彼らは独身。　家族がいて子供の教育や生活環境を考えると確かにシンガポールはアジア市場をターゲットとする際、ベスト・オプション。
日本の高度成長期がそうであったように、右肩上がりの経済の中、企業の売上を拡大させるのはさほど難しいことではないのです。

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昨日、日本からシンガポールに帰ってきました。
初めにお詫び。
先日のブログに「緊急事態発生」と書いたきり、1週間ほど家族で信州の山奥の秘湯旅館（携帯電話は圏外・インターネットなし・「国際電話は麓の村に行ってくれ」と言われた）にいたので、ご心配のメールを頂いた方に返信ができず申し訳ありませんでした。　せっかくオフ会参加を希望してくださった方にも一人ずつお返事できず申し訳ありません。　予定を変更しての帰国は私の健康問題ではなくピンピンしていますのでご安心ください。
信州旅行後、実質2日半ほどの東京滞在は駆け足でしたが、ブログのおかげで以前はお会いすることが想像もできなかった人とお会いすることができました。
第1弾は、ビジネス書のカリスマ本田直之さん。　ブログやってよかった～、まさにブログ・レバレッジ。
本田さんは去年の暮れに突然「面白いブログですね」とメールを頂き、シンガポール在住のビジネス本著者である嶋津さんをご紹介頂いたり（→『達人の人脈術と感情術に学ぶ』）、非常に気さくな方なのですが、今回帰国が重なったので東京で念願の対面ランチ。
サーファーらしくこんがりと焼けた姿が、大雨の東京にあまり似合わず（笑）、カッコよかったです（←すっかりミーハー。　私、カッコいい人と話すと緊張するのである）。
いろいろブログの話やらして、アドバイスも頂いて、最新著の『意思決定力』まで頂戴しました。　本田さん、ありがとうございます！

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オーストラリアのコーヒーは美味しい。
・・・と言って、どのくらい深くうなづいてもらえる人がいるか知らないけど、身内びいきを差し引いても、南ヨーロッパと比べても、相当美味しいのではなかろうか。
まず、エスプレッソ・マシンを使い蒸気による圧力でコーヒー液を抽出するイタリア系です。　「いや、コーヒーはやっぱブレンドだ（ドリップ式）」「朝はコピ（シンガポールの練乳入りコーヒー）に限る」と言う人は、コーヒーの種類が違うので比較対象としない、ということで。
イタリア移民の影響を濃く受けてエスプレッソ文化が早くから根付いた上に、オーストラリア流のアレンジ（ミルクを使ったコーヒーアートなど）が加わり、オーストラリアのカフェ文化発祥の地メルボルンでは、文字通り街角ごとのカフェで美味しいコーヒーが飲めます。　豆の挽き方、煎れ方、コーヒー抽出のしかたなどブラック部分（エスプレッソ）はもちろんのこと、ミルクのフォームのきめ細かさなどホワイト部分に対するこだわりもハンパなし。
よって、Starbucksなどのいわゆるアメリカのグルメコーヒーは流行らず（地元のチェーンもあることはあるが）、人々は相当味にうるさいです（よく知らないけど、ニュージーランドも同じ状況のよう）。
世界バリスタ選手権などにもオーストラリア人は頻出しており、バリスタになるための専門学校もいくつかあります。

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海部未知さんブログの『金持ちをたくさん働かせる仕組み』に同感な点、2点目、編集して引用。

スタンフォードMBAという、いろんな意味で優位な地位にある人々は、オーバースペックのためにしばしば、普通の会社で普通に勤めあげることができなくなる。　でも、人脈とか箔とかスキルとかがあるので、たとえトラディショナルな形でのベンチャー起業ができなくても、自営をはじめるとか、ベンチャーキャピタルやエンジェル投資家などの形でかかわるとか、自分でなんとかすることがたいていはできる。

これを「誰も雇ってくれないから起業する」と表現されているのだが、私の周りにも山のようにいるので、実際はこんな悲観的な実感の人だけでなく、「他のオプションよりも、自分でやった方がいい」というベターなオプションを取ったという人も多いと思います。
この場合の「起業」とは、いわゆる狭義のベンチャー（VCの資金入れて、成長率10%以上、エグジットはIPOかGoogleに買われること、みたいな）よりも、フリーランス、小規模のプロフェッショナル・ファーム（ファンドやコンサルなど）を仲間と立ち上げる人の数の方が多い。
今でも仕事上のコンタクトを探すのにINSEADの卒業生データベースを検索することがありますが（こんなインターフェース）、卒業年次が古い人（= 年上の人）になればなるほど、自分の名を冠したプロフェッショナル・ファームのManaging Director（つまり自営）が多くなります。

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